MPDV ROI Einsparpotenziale Fertigungs IT

Einsparpotenziale der Fertigungs-IT

Return on Invest (ROI) ganz einfach berechnen

 

Bevor Sie in eine Softwarelösung investieren, um Ihre Fertigung zu optimieren, wollen Sie sicher wissen, ob sich die Investition überhaupt lohnt. Wir unterstützen Sie gerne, diese Frage zu klären, indem wir Ihnen Einsparpotenziale aufzeigen. Nicht alle Potenziale lassen sich quantitativ bewerten – einige aber schon. 

Quantifizierbare Einsparungen

Erfolgreiche Anwender der Lösungen von MPDV haben zum Beispiel folgende Effekte erzielt:

  • Technischer Wirkungsgrad von 88 % auf 93 % verbessert und stabilisiert.
  • Ausschuss von 7 % auf 3,5 % reduziert.
  • Personaleffizienz von 60 % auf 72 % verbessert.
  • Effizienz um 10 % gesteigert.
  • Maschinenkapazität um 240 Stunden/Woche erhöht.
  • Umlaufbestände von 700k € auf 400k € gesenkt.
  • Durchschnittliche Rüstzeit von 1:35 h auf 1:00 h gesenkt.
  • Liefertreue um 15 % verbessert.
  • OEE-Index in 24 Monaten um mehr als 15 % verbessert.
  • Tägliche Meetings von etwa 1 Stunde auf rund 20 Minuten verkürzt.

Überlegen Sie mal, was eine solche Verbesserung für Ihr Unternehmen bedeuten würde!

Und dann setzen Sie die möglichen Einsparungen mit den Investitionskosten für ein Manufacturing Execution System (MES) wie HYDRA oder ein Advanced Planning and Scheduling System (APS) wie FEDRA ins Verhältnis! Schon haben Sie den ROI.

Mit folgender Formel lässt sich der ROI ganz einfach berechnen: Teilen Sie die Investitionskosten und die Betriebskosten für ein Jahr durch die jährlichen Einsparungen. Dann sehen Sie sofort, wie lange es dauert, bis sich Ihre Investition amortisiert.

ROI-Beispielrechnungen

Beispiel 1: Durch die Einführung eines MES können jährlich 50.000 Euro eingespart werden. Die Investitionskosten liegen bei rund 35.000 Euro und die jährlichen Betriebskosten werden mit 5.000 Euro geschätzt. Die Rechnung lautet also 35.000 Euro + 5.000 Euro = 40.000 Euro geteilt durch 50.000 Euro. Der ROI liegt folglich bei 0,8. Das bedeutet, dass sich die Investition in weniger als einem Jahr amortisiert hat.

Beispiel 2: Die Einsparpotenziale werden in Summe auf 100.000 Euro angesetzt. Die Investitionskosten liegen bei 130.000 Euro und die Kosten für den Betrieb bei jährlich 20.000 Euro. Somit berechnet sich der ROI wie folgt: 130.000 Euro + 20.000 Euro = 150.000 Euro geteilt durch 100.000 Euro = 1,5. Somit amortisiert sich das Investment in 1,5 Jahren.

Nicht bezifferbare MES-Nutzenpotenziale

Darüber hinaus berichten unsere Kunden über folgende Erfolge:

Erfolgreicher MES-Einsatz

Mehr über Fertigungsunternehmen, die ein MES wie HYDRA von MPDV einsetzen, erfahren Sie in unseren Referenzvideos und Success Stories.

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