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Vier Bausteine einer perfekten Produktion – Smart Factory Glossar
Die perfekte Produktion zeichnet sich durch effiziente, verschwendungsfreie und kontinuierlich optimierte Prozesse aus. Um dieses Ziel zu erreichen, müssen Unternehmen ihre Wertströme, Abläufe und Unterstützungsfunktionen konsequent verbessern. Dabei helfen die vier Bausteine einer perfekten Produktion. Diese bilden ein integriertes Konzept, das Unternehmen dabei unterstützt, ihre Fertigung optimal zu gestalten.
Die ideale Grundlage für eine nachhaltige Entwicklung hin zu einer perfekten Produktion ist die Verbindung von Lean-Methoden mit MES-Funktionen.
Baustein 1: Wertstrommanagement 4.0
Der erste und wichtigste Baustein zielt darauf ab, die Ausgangssituation in der Produktion genau zu analysieren. Herstellprozess, Materialfluss, Informationsabläufe und Planungsabläufe stehen im Fokus. Es wird aber auch betrachtet, wie gut die einzelnen Bereiche miteinander vernetzt sind. Alle Informationen werden in einem Wertstromdiagramm visualisiert. Um die Informationen schnell zu bewerten, wir das Wertstromdiagramm um ein Durchlaufzeitdiagramm ergänzt. Anhand dieses ganzheitlichen Schaubilds lassen sich die Verbesserungspotenziale ableiten. Im nächsten Schritt folgt die Zieldefinition für das Wertstromdesign und das Wertstromdesign selbst: Aus dem Ist-Konzept wird ein Soll-Konzept entwickelt. Die Roadmap zur Umsetzung dieses Soll-Konzepts bildet den Abschluss des ersten Bausteins der vier Bausteine einer perfekten Produktion.
Baustein 2: Schlanke Wertströme
Schlanke Produktionsprozesse sind das Rückgrat einer Produktion, die sich schnell regeln lässt. Im Sinne des Lean Management gilt es daher, alles zu vermeiden, was einen Produktionsprozess belastet. Orientierung bieten die sieben Arten der Verschwendung: Transport, Lager, überflüssige Bewegungen, Wartezeiten, Überproduktion, ineffiziente Bearbeitung und Fehler. Durch die Reduzierung von Verschwendung, optimierte Produktionsabläufe und den Einsatz schlanker Methoden wie One-Piece-Flow oder Just-in-Time lassen sich Durchlaufzeiten minimieren und die Produktivität steigern.
Baustein 3: Schlanke Unterstützungsfunktionen
Nicht nur die Produktion selbst, sondern auch produktionsnahe Unterstützungsfunktionen wie die Grob- und Feinplanung müssen effizient gestaltet sein. Digitale Assistenzsysteme, automatisierte Workflows und eine enge Vernetzung aller Bereiche tragen dazu bei, reibungslose Abläufe sicherzustellen. Noch heute erfolgt die Feinplanung auf die Arbeitsplätze oder Maschinen häufig an der Plantafel im Meisterbüro oder in Excel. Solche Prozesse sind zu langsam, um schnell auf Änderungen zu reagieren. Möglicherweise entstehen Fertigungsaufträge, die nicht umsetzbar sind. Der Grund dafür ist, dass die tatsächlichen Kapazitäten und eventuelle Auftragsrückstände in der Produktion nicht berücksichtigt werden. Abhilfe schafft zum Beispiel ein integriertes Planungstool eines Manufacturing Execution Systems (MES), das eine effektive und realistische Feinplanung ermöglicht, die auch die Verfügbarkeit von Ressourcen einbezieht.
Baustein 4: Nachhaltige Prozessverbesserung
Die ersten drei Bausteine dienen dazu, die Veränderungen vorzubereiten und umzusetzen. Sobald die Prozesse mit den richtigen Lean-Methoden verschlankt und mit wichtigen MES-Funktionen digitalisiert sind, wird Baustein 4 der vier Bausteine einer perfekten Produktion relevant. Denn Perfektion ist kein Zustand, sondern ein Kontinuierlicher Verbesserungsprozess (KVP). Erst durch die regelmäßige Analyse der Prozesse und eine Kultur der stetigen Optimierung bleiben Unternehmen wettbewerbsfähig und können flexibel auf Veränderungen reagieren.
MPDV unterstützt ganzheitlich
Das Executive Manufacturing Center (EMC) der MPDV unterstützt Unternehmen dabei, den Ist-Zustand der Produktion zu erfassen, einen Soll-Zustand zu definieren und diesen mit den geeigneten Lean-Methoden zu erreichen und kontinuierlich zu verbessern. Darüber hinaus stellt MPDV mit seinem Manufacturing Execution System (MES) HYDRA X und dem Advanced Planning and Scheduling System (APS) FEDRA passende Software-Lösungen bereit, die sich dafür eignen, die Lean-Methoden zu unterstützen und die gesamte Fertigung zu digitalisieren.
Quelle
- Kletti, Jürgen/Rieger, Jürgen: Die perfekte Produktion. Manufacturing Excellence in der Smart Factory, 3. Aufl., Berlin, Deutschland: Springer, 2022, S. 19, 51ff.)
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